Las personas que trabajan más duro no necesariamente obtienen mejores resultados en el lugar de trabajo, y si quieres salir adelante, debes alardear de tus logros ante tus colegas, dicen los expertos.
Cuando te encuentras con un colega en la oficina y te pregunta cómo estás, no debes responder con el típico “bien” u “ocupado”, dice la profesora Alison Fragale.
Fragale, experto en comportamiento organizacional de la Universidad de Carolina del Norte, dice que, en cambio, deberías alardear con orgullo de un logro reciente.
Por vergonzoso que pueda parecer ese comportamiento, Fragale le dijo al Wall Street Journal que ayudará a alterar la percepción que sus colegas tienen de usted y lo encaminará hacia un ascenso.
“Todo el tiempo se nos dan oportunidades para contar nuestra historia, pero las desperdiciamos”. Dijo Fragale.
Y ofreció un consejo para dejar de sentirse cohibido por alardear: piense en colegas que han logrado ascender profesionalmente haciendo lo mismo.
Alison Fragale, profesora de comportamiento organizacional en la Universidad de Carolina del Norte, sugiere que los empleados que buscan un ascenso se jacten ante sus compañeros de trabajo del excelente trabajo que han estado haciendo.
Dijo que aquellos que están siendo ascendidos ya se jactan de sus esfuerzos.
También dijo que los trabajadores deberían preguntarse qué partes positivas de su carga de trabajo no son reconocidas por sus jefes, ya que el trabajo se realiza cada vez más entre bastidores.
De hecho, Tessa West, profesora de psicología en la Universidad de Nueva York, descubrió que el 80 por ciento de las personas desempeñan múltiples roles en el trabajo, como dirigir un comité o colaborar en un proyecto con otro departamento.
Más de la mitad de esas responsabilidades adicionales no conllevan compensación adicional.
“La gente a menudo asume que están recibiendo crédito por estas cosas, pero el crédito simplemente vive en la cabeza del jefe”, si es que el jefe se acuerda, dijo West.
Tessa West, profesora de psicología en la Universidad de Nueva York, descubrió que el 80 por ciento de las personas desempeñan múltiples roles en el trabajo.
A veces, es posible que el gerente ni siquiera quiera compartir con el jefe todo el trabajo extra que usted está haciendo por temor a que parezca desorganizado, agregó.
Por lo tanto, West recomienda preguntarle a su jefe si las tareas adicionales que está realizando surgen durante las conversaciones anuales sobre desempeño, cuando los jefes juzgan a sus empleados a puerta cerrada.
También sugirió recordar que incluso las personas más poderosas a menudo dicen “no” a las cosas y protegen su tiempo, invirtiéndolo en su única habilidad definitoria.
Si no puede pensar en cómo empaquetar la carga de trabajo adicional que está asumiendo, probablemente no ayudará a su carrera, dijo West.
