De Nationale Loterij heeft ruim £49 miljard ingezameld voor goede doelen – en de nieuwe eigenaren hebben hun zinnen gezet op het inzamelen van nog meer geld.
In februari nam Allwyn, na een langdurig regelgevingsproces, het stokje over van Camelot, dat de licentie sinds 1994 had.
4
Andria Vidler, CEO van het bedrijf, zei dat er enorm veel werk is om de Nationale Loterij te moderniseren en de buzz terug te brengen.
Het bestaan van het land is van vitaal belang gebleken, aangezien er op de subsidies is vertrouwd voor de sportieve en artistieke triomfen van het land – maar ook op basisniveau.
Sinds het begin van de financiering hebben Britse atleten meer dan 1.200 Olympische en Paralympische medailles gewonnen.
Allwyn heeft plannen opgesteld om het bedrag aan contant geld voor goede doelen te verdubbelen van £30 miljoen naar £60 miljoen per week gedurende de komende tien jaar van zijn licentie.
Mevrouw Vidler zei: “Een van de grootste uitdagingen bij de Nationale Loterij is dat deze verouderd is.
‘De wereld is enorm veranderd sinds de Nationale Loterij dertig jaar geleden werd gelanceerd.
“Destijds was het een tv-spektakel gepresenteerd door Noel Edmonds en Anthea Turner en bekeken door een derde van de bevolking.
“Nu worden we geconfronteerd met toenemende concurrentie, niet alleen van andere loterijen, maar ook van concurrerende eisen om onze aandacht, van streaming boxsets tot videogames en sociale media.”
Toch heeft het in de acht maanden sinds Allwyn het roer overnam, £1 miljard ingezameld voor goede doelen.
Mevrouw Vidler onthulde dat Allwyn, opgericht door de Tsjechische miljardair Karel Komarek, meer dan £350 miljoen heeft geïnvesteerd in het moderniseren van de activiteiten.
De vernieuwing ervan omvat het verbeteren van de technologie, het schrappen van de kosten voor terminals en het upgraden van de point-of-sale-kit voor retailers.
Volgend jaar komt er een nieuwe en verbeterde digitale app en website voor klanten.
Het introduceert ook een feestelijke lancering met kraskaartcadeaubonnen en kerstkaarten, met volgend jaar nog meer prijzen.
Mevrouw Vidler voegde hieraan toe: “Ik wil dat de Nationale Loterij het komende decennium de beste tot nu toe wordt.”
‘We geven winkeliers een bonus van £10.000 voor elke miljonair’
MET meer dan 41.000 winkels die loten verkopen, weten we hoe belangrijk de plaatselijke winkel is voor elke buurt in Groot-Brittannië.
Het rimpeleffect van elk kaartje dat in een winkel wordt verkocht, moet meer worden verdedigd.
4
4
Vanaf het begin, 30 jaar geleden, vormen lokale handelaars het hart van de Nationale Loterij.
Je kon geen kaartjes kopen via een telefoonscherm; de enige plek waar je ze kon krijgen was je plaatselijke winkel.
Er is sindsdien veel veranderd, maar ondanks dat de wereld steeds digitaler wordt, weten we dat het nog steeds spannend is om een fysiek kaartje te kopen, of dat nu het invullen van je geluksgetallen is of het kopen van een kraskaart.
Zonder lokale detailhandelaren die onze kaartjes verkochten, hadden de spelers van de Nationale Loterij nooit de verbazingwekkende £ 49 miljard kunnen inzamelen voor goede doelen en nooit zo’n diepgaande impact kunnen hebben gehad op de Britse samenleving.
De Nationale Loterij heeft Olympiërs en Paralympiërs gesteund om de dromen van het land waar te maken.
En we hebben geïnvesteerd in enkele van de meest geliefde bezienswaardigheden van Groot-Brittannië, waaronder de Angel of the North, Cornwall’s Eden Project en Stonehenge.
Met het geld uit kaartjes zijn ook meer dan 600 films gefinancierd, waaronder prijswinnaars als Billy Elliot en The King’s Speech.
Niets van dit alles zou mogelijk zijn zonder uw plaatselijke winkelier en wij willen dat zij deel uitmaken van onze winnaarsvieringen.
Dus als een winnend lot van de Nationale Loterij wordt verkocht met een jackpot van £ 50.000 of meer, geven we ze een geldprijs van maximaal £ 10.000.
Het is een zinvolle verbintenis: er zijn negen miljoen winnende loten per week en zeven nieuwe miljonairs.
ASHLEY’S BLAST BIJ BOOHOO
MIKE Ashley’s Frasers Group heeft Boohoo bekritiseerd vanwege zijn “totale minachting voor de aandeelhouders” en heeft de directeuren van de online retailer bedreigd met juridische stappen.
Ashley is aan het bijkomen van het feit dat Boohoo zijn eisen om de volgende CEO te worden afwijst en in plaats daarvan insider Dan Finley promoot.
In reactie hierop heeft de heer Ashley nog een openbare brief uitgegeven waarin hij zegt: “Dit moet stoppen. Wat gaan ze hierna proberen? Wanhopige mensen doen wanhopige dingen”.
De magnaat, die met een belang van 37 procent de grootste aandeelhouder van Boohoo is, roept Boohoo nu op om over de verkoop van merken te stemmen en een investeringsbank in te huren om de voorwaarden van elke merkverkoop nauwkeurig te onderzoeken.
Het komt voort uit de bezorgdheid dat Boohoo een van zijn merken zou kunnen verkopen aan iemand met connecties met voorzitter en oprichter Mahmud Kamani.
Boohoo zei vorige maand dat het het bedrijf zou kunnen opsplitsen om de aandelenkoers nieuw leven in te blazen.
‘LEPELS PINT STIJGEN
De baas van WETHERSPOONS, Sir Tim Martin, heeft gewaarschuwd dat de prijs van een pint zal stijgen nadat de Budget £ 60 miljoen aan kosten aan de pubketen heeft toegevoegd.
Wetherspoons, dat werk biedt aan ruim 40.000 mensen, is van plan de kosten van verhogingen van de werkgeverspremies volksverzekeringen en het minimumloon door te berekenen.
Analisten denken dat dit 5 cent kan toevoegen aan de prijs van een pint, ondanks de recordverkopen van de afgelopen veertien weken, waarbij de like-for-like-omzet met 5,9 procent stijgt.
