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Cómo reducir la tasa de abandono y garantizar la retención de clientes

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Resumen
La tasa de abandono es un indicador crucial para la salud financiera de las empresas y afecta la retención de clientes y los ingresos. Las estrategias de gestión y seguimiento son fundamentales para reducirlo.




Marcos Marqués

Foto: Divulgación

Es un hecho que la tasa de abandono se ha convertido en un indicador del éxito y la longevidad de las empresas. Esta métrica, que mide la tasa de abandono de clientes, tiene un impacto directo en la salud financiera y el crecimiento de las organizaciones. Por tanto, gestionar estos datos es fundamental para las empresas que buscan mantener activas sus bases y asegurar una posición competitiva en el mercado.

Al monitorear de cerca este indicador e implementar estrategias para reducirlo, las organizaciones pueden mejorar la retención de clientes, aumentar los ingresos y fortalecer su posición frente a la competencia. Centrarse en la experiencia del cliente, personalizar la comunicación y utilizar herramientas adecuadas son fundamentales para lograr estos objetivos.

Segundo Marcos Marquésespecialista en gestión empresarial y fundador de Grupo Acelerador, la tasa de evasión o cancelación mide el porcentaje de clientes que interrumpen su relación con una empresa durante un período determinado. En otras palabras, es una determinada cantidad que deja de utilizar los productos o servicios de una organización.

“Una tasa elevada puede indicar problemas de satisfacción, de calidad de los servicios ofrecidos o de competitividad de los precios cobrados. Y este movimiento indica una advertencia, que influye directamente en la sostenibilidad financiera de la empresa a largo plazo”, señala.

Por esta razón, el monitoreo constante permite a los gerentes identificar áreas problemáticas y desarrollar estrategias específicas para mejorar la retención de clientes. “Es fundamental que las organizaciones implementen sistemas de gestión eficientes, como los CRM, para controlar adecuadamente el historial de compras e interacciones, permitiendo un análisis más preciso de la tasa de abandono y sus causas”, evalúa el experto.

Marcus señala que existen diferentes tipos de tasa de abandono que deben analizarse para obtener una visión integral. “Está el voluntario, que es el tipo más común, referido a quienes optan por cancelar o abandonar el servicio por su propia voluntad, y el involuntario, que se produce cuando el cliente interrumpe la relación con la empresa ‘sin querer’, como en caso de una tarjeta de cargo recurrente que vence o cuando el cliente olvida renovar el contrato”, destaca.

La rotación de ingresos indica cuántos ingresos perdió la empresa debido a la evasión de clientes. “Esta modalidad se puede dividir en deserción de ingresos brutos (brutos ingresos churn) y deserción de ingresos netos (net ingresos churn). El abandono temprano se centra en los clientes que abandonan la empresa al inicio de la relación, lo que puede indicar problemas en el proceso de incorporación o en la entrega inicial de valor. El abandono negativo representa un resultado favorable, lo que demuestra que los ingresos aumentaron incluso después de que algunos clientes se fueran en un período determinado”, detalla el especialista en gestión empresarial.

Cómo calcular la tasa de abandono

La fórmula más sencilla y utilizada para calcular la tasa de abandono es dividir el número de clientes perdidos en un periodo concreto por el total que había al inicio de ese mismo periodo, multiplicando el resultado por 100 para obtener el porcentaje. Matemáticamente, la fórmula se puede expresar de la siguiente manera: tasa de abandono = (número de clientes perdidos / número total de clientes al inicio del período) x 100.

Algunas de las principales ventajas de utilizar herramientas específicas para realizar este cálculo incluyen la automatización del proceso de recogida y análisis de datos, la generación de informes personalizados y paneles interactivos, la integración con otros sistemas de gestión de clientes (CRM), la posibilidad de segmentar los datos por diferentes criterios (tipo de cliente). , plan de suscripción, etc.) y alertas automáticas de variaciones importantes de tarifas.

Es importante destacar que, independientemente del método o herramienta elegida, lo más importante es mantener la coherencia en el enfoque a lo largo del tiempo. “Esto permite a las empresas comparar con precisión los resultados de diferentes períodos e identificar tendencias relevantes para la toma de decisiones estratégicas”, evalúa Marques.

Pérdida de ingresos

El efecto más directo y perjudicial de una alta tasa de abandono es una disminución de los ingresos. Para las empresas que dependen de modelos de negocio basados ​​en suscripción o recurrencia, como software, servicios de streaming y clubes de suscripción, la pérdida de clientes tiene un impacto directo en los ingresos recurrentes mensuales (MRR). Esta reducción de ingresos puede comprometer la salud financiera de la empresa y dificultar las inversiones en mejoras y expansión.

Además, la pérdida de clientes también afecta negativamente el valor de vida del cliente (LTV). A mayor facturación o evasión, menor es el LTV, ya que los clientes permanecen menos tiempo en la empresa y generan menos ingresos a lo largo de su ciclo de vida.

Daño a la reputación de la marca

Cuando muchos clientes rompen su relación con una empresa, esto puede interpretarse como una señal de que algo en la oferta no es adecuado. Esta percepción negativa puede extenderse rápidamente y afectar no sólo a los clientes actuales sino también a los nuevos potenciales.

Para mitigar estos impactos negativos, las empresas deben identificar las causas subyacentes de la pérdida de clientes e implementar estrategias de retención proactivas. De esta manera, podrá reducir los efectos negativos y crear oportunidades para mejorar sus productos, servicios y experiencia del cliente, fortaleciendo su posición en el mercado y promoviendo un crecimiento sostenible.

Principales causas de abandono

La deserción es un fenómeno complejo que puede desencadenarse por varios factores. Comprender las principales causas que llevan a los clientes a abandonar una empresa es fundamental para desarrollar estrategias de retención efectivas. “Una de las principales causas es la insatisfacción del cliente con el producto o servicio ofrecido. Esto puede ocurrir cuando el producto no cumple con las expectativas creadas durante el proceso de venta, la solución no se mantiene al día con la evolución del mercado, perdiendo calidad y funcionalidad, el cliente no puede percibir el valor del producto o servicio en relación con la inversión. o hay problemas técnicos recurrentes o dificultades de uso que frustran a los usuarios”, señala Marques.

Para reducir la tasa de abandono y mantener a los clientes interesados, las empresas deben adoptar estrategias efectivas que pongan al consumidor en primer lugar. La experiencia del cliente tiene un impacto directo en la tasa de abandono y, para garantizar que todo el proceso sea positivo, es esencial escuchar atentamente los comentarios para identificar posibles problemas y áreas de mejora, así como implementar una cultura centrada en el cliente en toda la organización. empresa, no sólo el equipo de atención al cliente.

Invertir en un proceso de onboarding eficiente que ayude a los nuevos clientes a comprender y utilizar adecuadamente el producto o servicio, y ofrecer un soporte ágil y eficaz en todos los puntos de contacto son formas de priorizar la satisfacción de todas las personas atendidas por un servicio en particular. “De esta manera, las empresas pueden aumentar la satisfacción y reducir la probabilidad de cancelaciones”, aconseja el experto.

Un programa de fidelización bien estructurado también puede ser una herramienta poderosa para reducir la tasa de abandono. Algunas estrategias incluyen la creación de un sistema de recompensas que ofrezca beneficios exclusivos a los clientes habituales, el desarrollo de asociaciones con otras empresas para ofrecer beneficios adicionales, la implementación de un sistema de puntos o niveles que fomente la participación continua y la oferta de descuentos o promociones especiales a los clientes leales.

Personalizar la comunicación también puede ser una herramienta poderosa en este proceso. “La personalización se ha convertido en una estrategia para atraer y conquistar a los consumidores, y para ello es necesario recopilar datos sobre preferencias, comportamientos e historial de compras y utilizar esta información para crear mensajes y ofertas específicos y relevantes. Implementar estrategias de email marketing personalizadas, considerando el historial de interacción del cliente”, concluye.

Tarea

inspira transformación en el mundo del trabajo, en los negocios, en la sociedad. Es la creación de Compasso, una agencia de contenidos y conexión.



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