EXCLUSIVO: A pesar de la desaceleración actual, el jefe de diversidad creativa de la BBC confía en que la representación en la televisión del Reino Unido puede seguir avanzando en una dirección positiva.
En declaraciones a Deadline exclusivamente tras el anuncio de un nuevo objetivo de diversidad del 25% para todos los programas de la BBC, Jessica Schibli, que lleva 12 meses en el cargo, dijo que confía en el hecho de que la representación ha mejorado año tras año desde 2021, incluso cuando La desaceleración y la recesión han comenzado.
En los últimos meses se ha expresado de manera anecdótica la preocupación de que el impulso a la diversidad de la industria se verá duramente afectado por la desaceleración, ya que los trabajadores independientes que salen y los independientes que cierran provienen de entornos menos tradicionales. En su intervención en el Festival de Televisión de Edimburgo a finales del mes pasado, un grupo de destacados ejecutivos de televisión reconocieron, sin disculparse, que hay demasiadas productoras, incluido el propio Dan McGolpin de la BBC, quien dijo: “No hay suficiente dinero ni horas para mantener a todos vivo.”
Pero Schibli se mostró optimista en cuanto a que este cambio tectónico no afectará negativamente a las personas de orígenes no tradicionales. “Vemos nuestro papel en el apoyo a las empresas independientes”, dijo. “Algo que realmente me tranquiliza es el hecho de que año tras año nuestra [diversity] Los números están mejorando. Por eso sabemos que, a pesar de lo que está sucediendo en el mercado en general, hemos logrado avances brillantes en la diversidad creativa”.
Nos estaba hablando mientras la BBC aumentaba su objetivo de proporción de personas que trabajan en un programa y que deberían ser étnicamente diversas, sordas, discapacitadas y/o neurodivergentes, o de origen socioeconómico diverso, del 20% al 25%. La idea detrás del nuevo objetivo del 25%, reveló Schibli, es alinear la cifra con el objetivo más alto de diversidad del personal interno de la BBC, que es para personas de orígenes socioeconómicos diversos.
Al mismo tiempo, la BBC dijo ayer que había gastado £243 millones ($318 millones) durante los 36 meses desde abril de 2021 en programas que cumplían con sus criterios separados para contenido diverso, duplicando su objetivo inicial. La BBC se ha comprometido a mantener este gasto estable durante los próximos tres años en 240 millones de libras esterlinas para programas que cumplan dos de estos tres criterios: “Historias diversas y representación en pantalla”, “liderazgo de producción diverso” y “liderazgo de empresa diverso”. Los mejores ejemplos de su clase incluyen empresas como Soñando siendo negro, producida por Big Deal Films para la BBC, A24 y Showtime, Rose Ayling-Ellis: Señales de cambio, que presentaba a varias personas sordas en papeles detrás de cámara, o la ganadora del BAFTA de Gbemisola Ikumelo Operaciones encubiertas.
Alinear en pantalla con fuera de pantalla
Jessica Schibli. Imagen: BBC
Schibli dijo que el gran desafío ahora es que los programas que ofrecen una “representación histórica” en la pantalla se combinen con una mayor diversidad fuera de la pantalla en roles de producción senior o mediante un liderazgo diverso de las compañías que producen el contenido. De hecho, personas de orígenes tradicionales están creando demasiados espectáculos diversos.
“Este ha sido uno de nuestros mayores conocimientos y aprendizajes”, añadió Schibli. “Nuestro verdadero enfoque ahora es alinear una representación sólida en el aire con roles de producción de alto nivel. Necesitamos tener conversaciones audaces y directas en el momento de la comisión, diciendo a quién vamos a formar y a quién vamos a traer. [diverse people] en esos roles de alto nivel”.
Para ayudar con el impulso, Schibli reveló que forma parte de un grupo de trabajo de todas las emisoras que busca fortalecer el apoyo a las empresas de producción dirigidas por diversos. “Necesitamos pensar cómo podemos desarrollar talentos que están subrepresentados en roles de liderazgo senior que influyen en la producción creativa”, dijo Schibi, cuyo equipo de diversidad creativa contactó al sector de producción del Reino Unido ayer por la tarde y organizará sesiones informativas y una serie de eventos durante el próximo año para ayudar a difundir el mensaje.
Con esto en mente, el equipo espera satisfacer la primera recomendación del Centro Sir Lenny Henry para la Diversidad de los Medios de su informe que se asoció con los objetivos de diversidad de la BBC de ayer, que decía que “cualquier nuevo criterio de compromiso debe apoyar el desarrollo de un liderazgo diverso y, más específicamente, liderazgo empresarial diverso”.
Otras recomendaciones incluyen una mejor comunicación, un monitoreo de la diversidad más efectivo y transparente y la revisión sistemática de nuevas métricas “con el mayor detalle posible sobre las características protegidas”.
El centro también pidió financiación adicional reservada para contenidos diversos más allá del gasto de tres años de £ 240 millones, pero la BBC no ha asumido esto más allá de un pequeño fondo de desarrollo de £ 2,3 millones.
“Buscamos incorporar la diversidad y la inclusión en el proceso de encargo en lugar de aislarnos o verlo como un complemento”, dijo Schibli. “Necesitamos pensar en esto de una manera que no aísle diferentes características, considerando la interseccionalidad”.
Definiendo las clases trabajadoras
Jaime Graham
Shutterstock para el Festival de Televisión de Edimburgo
Hablando de interseccionalidad, Schibli dijo que está trabajando en toda la industria con socios en la tarea de definir mejor la diversidad socioeconómica, después de que el discurso de James Graham en MacTaggart planteara la dificultad de aclarar lo que significa ser clase trabajadora en 2024 como representación de la clase trabajadora en los éxitos de la televisión del Reino Unido. mínimos desastrosos.
La definición actual de la BBC tiene en cuenta áreas como la escolarización, los beneficios y la ocupación de los padres, y Schibli dijo que está investigando esto activamente con colegas de toda la industria.
“Estamos en un viaje en lo que respecta a la diversidad socioeconómica y espero que esa definición también evolucione”, añadió. “James dijo que es una cultura, por lo que la pregunta es: ‘¿Cómo se mide una cultura?'”.
