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El ex director ejecutivo de Google culpa a la oficina central por el retraso del gigante tecnológico en la IA

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Eric Schmidt se disculpó por el discurso, en el que afirmó que la productividad de los empleados disminuye cuando trabajan desde casa.

O ex-CEO hacer Google, Eric Schmidttiene una queja sobre su antiguo lugar de trabajo, y es una queja que los empleados han escuchado repetidamente durante los últimos dos años: no están haciendo suficiente trabajo en la oficina.

Schmidt, quien dejó Google definitivamente en 2020, criticó la política de trabajo desde casa de la compañía durante una charla reciente en la Universidad de Stanford, diciendo que es la razón por la que el gigante de los motores de búsqueda se está quedando atrás en la carrera de la inteligencia artificial.

“Google decidió que el equilibrio entre la vida personal y laboral, volver temprano a casa y trabajar desde casa era más importante que ganar”, dijo Schmidt a los estudiantes de Stanford. “Y la razón por la que las startups funcionan es porque la gente trabaja duro”.

“Perdón por ser tan directo”, prosigue Schmidt en el vídeo publicado en el canal YouTube de Stanford el martes 13, y retirado a petición del ejecutivo, que se disculpó por su discurso del día siguiente. “Pero el hecho es que, si todos salen de la universidad y fundan una empresa, no permitirán que la gente trabaje desde casa y sólo vendrán un día a la semana si quieren competir con otras nuevas empresas”.

De hecho, un estudio de KPMG reveló recientemente que los directores ejecutivos que creen que los trabajadores de oficina volverán a sus escritorios cinco días a la semana en un futuro próximo son ahora una pequeña minoría.

Vale la pena señalar que la observación de Schmidt de un día a la semana es una exageración: como la mayoría de las empresas, Google pidió a los empleados que fueran a la oficina unos tres días a la semana, según el Informe Anual de Diversidad de 2022 de la compañía.

Más recientemente, Google incluso ha comenzado a monitorear formalmente el uso de insignias en la oficina y a utilizarlas como métrica en las revisiones de desempeño.

Sin embargo, Schmidt debe tener en cuenta que la reacción de los empleados a los estrictos requisitos de regreso a la oficina podría acabar con cualquier aumento de productividad en el departamento de inteligencia artificial de Google.

Políticas de regreso a la oficina y productividad

Schmidt no es el primer líder que se queja de que trabajar desde casa acaba con la innovación.

Sin embargo, los directores ejecutivos que ordenan a sus empleados trabajar en una oficina durante cinco días hacia Antes de la pandemia, corren el riesgo de tener menos empleados para innovar.

Varias encuestas sugieren que los empleados dejarían sus trabajos si se les obligara a regresar a las torres verticales de la empresa.

Mientras tanto, los líderes que ya han impuesto un mandato de RTO han admitido que han experimentado un desgaste mayor del previsto y que están teniendo dificultades con el reclutamiento.

Elon Muskpor ejemplo, ha sido un firme partidario del trabajo de oficina: rápidamente descubrió que los empleados dan a sus jefes un ultimátum para ir al trabajo o buscar otro trabajo.

Twitter (ahora

Además, incluso si los empleados no renuncian enojados, probablemente tendrán menos entusiasmo por su trabajo: un asombroso 99% de las empresas con mandatos de regreso a la oficina han visto una caída en el compromiso.

En cualquier caso, la falta de innovación de Google en el departamento de IA no se debe al hecho de que los empleados trabajen desde casa más que los de OpenAI: tienen la misma política de permanencia en la oficina de tres días.



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